Ответы на государственный экзамен Менеджмент организации - специализация Управление персоналом

Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации» специализация «Управление персоналом»

1. Сущность и содержание основных теорий управления персоналом.
2. Методы управления персоналом.
3. Элементы модели планирования потребности в трудовых ресурсах, основные понятия и определения, используемые в планировании потребности.
4. Методы (определения) планирования потребности в персонале.
5. Внутренние и внешние источники удовлетворения потребности в персонале: содержание, достоинства, недостатки.
6. Мотивация труда: основные понятия, определения, упрощенная модель мотивации.
7. Мотивация труда: основные понятия, определения, содержательные теории мотивации труда.
8. Мотивация труда: основные понятия, определения, процессуальные теории мотивации труда.
9. Конфликты: определение, причины, вызывающие конфликты, характерные черты конфликтов, виды и типы конфликтов.
10. Конфликты: определение, методы управления конфликтами, последствия конфликтов.
11. Факторы, влияющие на выбор стратегии развития предприятия.
12. Функции и содержание работы менеджеров по управлению персоналом.
13. Критерии и показатели эффективности управления предприятием.
14. Роль цели и этапы стратегического планирования.
15. Оценка и аттестация персонала. Цели задачи и содержание процесса аттестации персонала.
16. Стратегия антикризисного управления организацией. Выбор моделей управления.
17. Выбор и обоснование организационной структуры фирмы.
18. Современный подход к стимулированию работников предприятия. Содержание понятия «кадровые инвестиции».
19. Адаптация персонала: понятия, цели, факторы, практическая реализация.
20. Методы выработки альтернатив как основа принятия стратегического мышления.
21. Возможные причины утраты фирмой конкурентоспособности.
22. Кадровая политика как элемент управления персоналом. Уровни и принципы разработки кадровой политики, цели, содержание.
23. Взаимосвязь выбора конкурентной стратегии и профиля способностей фирмы.
24. Конкурентоспособность предприятия на рынке труда. Содержание и способы определения.
25. Приведение конкурентной стратегии фирмы в соответствие с ситуацией в отрасли.
26. Стратегия, опирающаяся на синергизм: планирование и реализация эффекта синергизма при приобретениях фирм или их подразделений.
27. Построение позиционной карты стратегических групп конкурентов как основа для выбора конкурентной стратегии фирмы.
28. Стили управления руководителя, их содержание и методы оценки.
29. Критерии и показатели эффективности управления персоналом.
30. Процедура приема на работу: содержание, технология, документальное оформление.
31. Финансовые ресурсы предприятия, понятие и виды.
32. Состав заемного капитала и оценка стоимости его привлечения.
33. Состав и структура собственного капитала предприятия. Способы его увеличения.
34. Анализ доходности и деловой активности предприятия.
35. Финансовый анализ и его роль в принятии стратегических и оперативных решений в управлении персоналом.
36. Оценка трудовой деятельности персонала: цели, методы, содержание (нормирование, оплата труда).
37. Подготовка и переподготовка персонала: цели, сущность, технологии.
38. Основания, условия и технология расторжения трудового договора работника по собственной инициативе и инициативе работодателя.
39. Сущность анализа финансовых результатов. Факторы, влияющие на изменение финансовых результатов.
40. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
41. Корпоративная этика и культура и их влияние на эффективность деятельности персонала. Сущность, содержание, механизмы влияния.
42. Понятие «карьера»: профессиональная и внутриорганизационная карьера. Планирование деловой карьеры. Резерв рабочих и управленческих кадров. Замещение должностей.
43. Виды процедур при несостоятельности (банкротстве) предприятия.
44. Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия в системе антикризисного управления.
45. Оценка рентабельности предприятия. Виды рентабельности.
46. Понятие платежеспособности предприятия, ее оценка.
47. Понятие валовой прибыли, прибыли от продаж, налогооблагаемой прибыли. Методы планирования прибыли.
48. Порядок формирования и использования чистой прибыли предприятия.
49. Понятие себестоимости продукции и порядок ее формирования.
50. Классификация издержек производства по экономическим элементам затрат.
51. Характеристика постоянных и переменных расходов, их влияние на результаты деятельности предприятия.
52. Прямые налоги (их виды и характеристика).
53. Косвенные налоги. Их роль в экономики.
54. Кадровые службы предприятия. Организационная структура, функции, кадровое информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Правовое обеспечение системы управления персоналом и оценка эффективности работы.
55. Корпоративное управление. Понятие, преимущество, особенности в РФ.
56. Модели корпоративного управления. Преимущества и недостатки.
57. Методы оценки кадрового потенциала в системе корпоративного управления.

Закажите у нас ответы на госы.