Ответы на госы Менеджмент организации (кафедра менеджмента)

Купив у нас ответы на госы по менеджменту организации, Вы подстрахуете себя на государственном экзамене. Данные ответы будут в двух видах: первых - это в виде шпаргалок; второй специально адаптированный под планшеты, смартфоны и телефоны.


Заказать ответы


Список вопросов к государственной аттестации по специальности 080507 «Менеджмент организации» (кафедра менеджмента)

1. Сущность, признаки, разновидности стратегической деятельности.
2. Методология и основные подходы в управлении персоналом.
3. Группа и команда. Признаки. Различия принципов групповой и командной работы.
4. Методы стратегического управления организацией.
5. Оценка персонала, оплата труда и производительность труда. Их взаимосвязь.
6. Факторы групповой эффективности.
7. Особенности метода долгосрочного планирования, метода стратегического планирования.
8. Стратегия управления персоналом. Кадровая политика и её разработка.
9. Изменения в организации. Поведение в условиях изменения.
10. Оценка среды организации как элемент стратегического управления.
11. Планирование человеческих ресурсов, кадровое регулирование.
12. Конфликты как фактор снижения эффективности. Конфликт и развитие.
13. Особенности метода действий по «слабым сигналам».
14. Мотивация трудовой деятельности персонала.
15. Власть и лидерство.
16. Метод выбора стратегической позиции. Метод ранжирования стратегических задач.
17. Развитие персонала: адаптация, обучение. Формирование кадрового потенциала.
18. Характеристики личности и эффективность деятельности.
19. Метод действий в условиях стратегической неожиданности.
20. Маркетинг персонала. Рынки труда.
21. Сущность, основные признаки организации.
22. Сопротивление в организации в период перехода к новой стратегии.
23. Организационные исследования: цели, организация, использование результатов.
24. Развитие теории организации. Модели организации.
25. Варианты преодоления сопротивления в организации.
26. Подбор, отбор, найм персонала. Современные методы и формирование корпоративной культуры.
27. Управление в организации
28. Развитие методов стратегического управления.
29. Оценка эффективности деятельности персонала.
30. Иерархия в организации.
31. Научные концепции инновационного менеджмента. Волновая теория развития Н.Д.Кондратьева и Й. Шумпетера.
32. Миссия организации: сущность, содержание. Носители интересов. Факторы выработки миссии. Цели формулирования миссии.
33. Конфликты в организации.
34. Инновационный менеджмент как система.
35. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы.
36. Объективные проблемы, снижающие уровень управляемости в организации.
37. Функциональный, факторный и ситуативный подходы в инновационном менеджменте.
38. Основные функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация, контроль.
39. Субъективные проблемы, снижающие уровень управляемости в организации.
40. Система понятий: новшество, нововведение, инновация. Сущность, характерные черты и классификация инноваций (нововведений).
41. Менеджмент – управление, ориентированное на успех (составляющие успеха организации).
42. Стратегическое управление в организации.
43. Инновационный проект: понятие, основные признаки, виды. Концепция проектного управления инновациями.
44. Современные школы менеджмента: общая характеристика.
45. Управленческое консультирование в организации.
46. Понятие организации инноваций. Многообразие и особенности организационных форм инновационной деятельности.
47. Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности.
48. Типология организаций.
49. Понятие инновационного процесса. Жизненный цикл инновации. Сущность и содержание НИР и ОКР как первой фазы инновационного развития.
50. Коммуникации и управленческая информация в современной организации.
51. Роль и место финансового менеджмента в системе управления организацией.
52. Экспертиза инновационного проекта. Критерии успешности и
23:29:23   
основные показатели его эффективности.
53. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений.
54. Цели и задачи финансового менеджмента.
55. Инновационные стратегии фирмы.
56. Обеспечение качества и эффективности управленческих решений менеджеров.
57. Время как фактор в финансовых расчетах. Простые и сложные проценты.
58. Понятие маркетинга и его функции в компании.
59. Процесс развития и разрешения конфликта в системе управления организацией.
60. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
61. Эволюция концептуального содержания маркетинга.
62. Понятие и виды управленческих структур. Организационная структура управления. Типы организационных структур. Особенности организационных структур.
63. Основные финансовые коэффициенты отчетности.
64. Современная концепция маркетинга: содержание и признаки кризисных явлений.
65. Сущность понятий качество, управление качеством. Основные этапы развития деятельности по управлению качеством.
66. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений.
67. Понятие и процесс сегментации рынка. Переменные для сегментации рынка «в 2 с» и «в 2 в».
68. Концепция всеобщего управления качеством. Принципы системного управления качеством.
69. Математическое и банковское дисконтирование.
70. Позиционирование товаров на рынке. Построение карты восприятия.
71. Основные направления в области управления качеством в зарубежной практике.
72. Субъекты и объекты финансового менеджмента.
73. Оценка привлекательности рынка и выбор стратегии его охвата.
74. Всеобщее управление качеством (ТQМ). Основные принципы его реализации.
75. Расчет запаса финансовой прочности организации.
76. Источники маркетинговой информации и методы ее получения.
77. Принципы и факторы обеспечения качества продукции. Причинно-следственная диаграмма обеспечения качества.
78. Предпринимательский риск и методы его снижения.
79. Виды маркетингового исследования. Бриф и проект маркетингового исследования.
80. Личность в организации. Роль личности.
81. Портфель ценных бумаг, сущность и содержание управления им.
82. Понятие поведения потребителей. Концепция мотивов покупательского поведения. Формы ответной реакции рынка на стимулы производителей.
83. Роль организационного поведения в менеджменте.
84. Анализ альтернативных проектов
85. Комплекс маркетинга и его инструментарий. Цели разработки комплекса маркетинга.
86. Организация. Жизненный цикл. Поведение персонала на разных этапах жизненного цикла.
87. Финансовый механизм: сущность и составные элементы.
88. Товар как центральное звено в комплексе маркетинга. Товарная и ассортиментная политика компании.
89. Мотивация. Стимулирование.
90. Понятие, цели и задачи финансовой стратегии фирмы.