Темы выпускных квалификационных работ по специальности 060200 "Экономика труда" специализации "Кадровый менеджмент".

По направлениям:

"Кадровая политика и система управления персоналом"
"Подбор и отбор кадров"
"Обучение и развитие персонала"
"Оценка персонала и ее использование"
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"

________________________________________

По направлению:
"Кадровая политика и система управления персоналом"

1. Пути совершенствования кадровой политики фирмы.
2. Политика управления человеческими ресурсами и повышение эффективности функционирования организации.
3. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
4. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.
5. Анализ и совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.
6. Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе.
7. Анализ и пути повышения эффективности применяемых в организации кадровых технологий.
8. Разработка технологии эффективной деятельности кадровой службы.
9. Методы повышения эффективности процесса найма персонала.
10. Аудит найма и увольнений в организации и повышение эффективности процедур.

По направлению:
"Подбор и отбор кадров"

1. Стратегическое планирование кадров.
2. Совершенствование планирования и использования кадров в организации.
3. Подбор и отбор персонала и пути повышения эффективности его использования.
4. Повышение экономической эффективности методов отбора персонала.
5. Повышение эффективности внешних и внутренних источников набора работников.
6. Совершенствование методов и критериев отбора различных категорий персонала в организации.
7. Повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала.
8. Разработка системы и технологий набора и отбора кадров с учетом специфики деятельности фирмы.
9. Оценка и пути повышения эффективности затрат на набор и отбор кадров.
10. Оценка и оптимизация издержек замены работников в организации.

По направлению:
"Обучение и развитие персонала"

1. Особенности применения современных технологий профессионального обучения для повышения эффективности адаптации персонала.
2. Анализ соответствия профессионально-квалификационных характеристик персонала требованиям производства и обоснование необходимости, форм и методов повышения квалификации кадров.
3. Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих кадров.
4. Развитие системы планирования обучения персонала и методов оценки качества обучения.
5. Организация процесса обучения и повышения квалификации кадров и пути повышения их эффективности.
6. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
7. Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры в организации.
8. Анализ внутриорганизационного движения персонала и совершенствование управления им.
9. Планирование и формирование резерва руководителей в организации.
10. Оценка и пути повышения эффективности подготовки персонала организации.
11. Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации работников.
12. Анализ и обоснование издержек на рабочую силу для повышения эффективности ее использования.

По направлению:
"Оценка персонала и ее использование"

1. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов.
2. Использование оценки персонала для совершенствования организации оплаты труда на предприятии.
3. Оценка качественных характеристик персонала посредством аттестации и разработка мер по его развитию.
4. Оценка и развитие персонала организации.
5. Оценка работников по результатам труда и пути повышения их эффективности использования в организации.
6. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала.
7. Анализ объективности и пути повышения эффективности применяемых в организации методов оценки кадров.
8. Совершенствование оценки кадров как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда.
9. Совершенствование системы и методов контроля персонала.
10. Контроллинг и аудит персонала организации и пути повышения эффективности ее деятельности.

По направлению:
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"

1. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации.
2. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности.
3. Выявление мотивационного ядра различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
4. Пути совершенствования дисциплины труда и формирования позитивной трудовой морали фирмы.
5. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
6. Анализ трудовых отношений в рабочем коллективе и пути их оптимизации.
7. Применение современных методов повышения эффективности трудовой адаптации персонала в организации.
8. Формирование системы адаптации молодежи на предприятии.
9. Разработка процедур развития социально-трудовых отношений в организации.

Сделайте у нас диплом на заказ и получите хорошую отметку.