Примерный перечень тем аттестационных работ по программе МВА - Синенргия (МФПУ)
Примечания:
- Каждая из тем может быть дифференцирована по функциям или видам. Например, тема «Совершенствование системы стратегического управления организацией» в уточненном виде принимает следующее содержание: «Совершенствование системы стратегического управления финансами организации». Или тема «Формирование корпоративных коммуникаций» может быть уточнена по функциональной направленности: «Формирование маркетинговых коммуникаций корпорации (предприятия)».
- Приведенные темы могут быть уточнены: a) по режимам функционирования. Например, тема «Формирование мотивационного механизма организации» в уточненном виде будет: «Формирование мотивационного механизма организации в кризисный период». b) по характеру организации: предпринимательская, государственная (бюджетная).
- Основная направленность аттестационной работы заключается в постановке конкретной корпоративной задачи на примере выбранной компании и в выработке комплексного управленческого решения во взаимодействии и координации с соответствующими функциональными подразделениями компании.
Специализация «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
- Совершенствование системы стратегического управления организацией (на примере…).
- Реструктуризация компании в условиях смены стратегии развития (на примере…).
- Реструктуризация бизнес – процессов на предприятии (на примере…).
- Формирование системы корпоративного управления предприятием (на примере…).
- Совершенствование системы управления комплексами проектов организации (инвестиционные, маркетинговые, инновационные) (на примере…).
- Совершенствование системы планирования в организации (на примере…).
- Совершенствование системы управления инновационными процессами в организации (на примере…).
- Внедрение системы менеджмента качества в организации (на примере…)
- Формирование корпоративных коммуникаций (на примере…).
- Формирование системы контроллинга в организации (на примере…).
- Совершенствование системы информационного обеспечения организации (на при-мере…).
- Создание системы управления знаниями в организации (на примере…).
- Организация управления компанией в условиях реализации региональной (международной) программы (на примере…).
- Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере…).
- Совершенствование системы управления изменениями на предприятии (на примере…).
- Совершенствование системы риск – менеджмента в компании (на примере…).
- Формирование антикризисной стратегии предприятия (на примере…).
- Формирование имиджа предприятия (на примере…).
- Разработка бизнес-плана проекта (на примере…)
Специализация «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
- Разработка стратегии управления финансовой деятельностью предприятия (на примере…).
- Совершенствование системы финансового планирования на предприятии (на примере…).
- Формирование инвестиционной политики предприятия (на примере…).
- Формирование долгосрочной финансовой политики предприятия (на примере…).
- Совершенствование системы управления финансовыми рисками на предприятии (на примере…).
- Совершенствование организации финансового менеджмента на предприятии (на примере…).
- Разработка антикризисной финансовой стратегии предприятия (на примере…).
- Разработка и управление дивидендной политикой предприятия (на примере…).
- Организация управления в компаниях в условиях слияний и поглощений (на примере…).
- Совершенствование системы управления себестоимостью на предприятии (на примере…).
- Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (на примере…)
- Совершенствование управления денежными потоками на предприятии (на примере…).
- Совершенствование системы информационного обеспечения финансовых решений (на примере…).
- Формирование и использование финансовых ресурсов предприятия (на примере…).
- Совершенствование системы финансовой диагностики предприятия (на примере…).
- Совершенствование управления стоимостью предприятия (на примере…).
- Совершенствование структуры капитала фирмы (на примере…).
- Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере…)
- Разработка системы целевых показателей финансовой деятельности компании (на примере…).
Специализация «МАРКЕТИНГ»
- Совершенствование маркетинговых стратегий организации (на примере…).
- Разработка стратегии позиционирования компании (бренда) (на примере…).
- Разработка стратегии продвижения компании (бренда) на рынке (на примере…).
- Разработка стратегии оптимизации портфеля брендов (на примере…).
- Разработка маркетинговых стратегий по управлению ценовой политикой организации (на примере…).
- Разработка маркетинговых стратегий по управлению каналами распределения (на примере…).
- Разработка стратегии продвижения компании (бренда) в сети Интернет (на примере…).
- Разработка стратегии продвижения компании (бренда) в социальных сетях (Social Media Marketing) (на примере…).
- Разработка и применение стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций (на примере…).
- Разработка процесса интеграции маркетинга в общую систему стратегического управления компанией (на примере…).
- Организация взаимосвязи маркетинговых стратегий на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях (на примере…).
- Совершенствование маркетинговой политики компании (на примере…).
- Совершенствование управления ассортиментной политикой предприятия (на примере…).
- Разработка системы целевых показателей маркетинговой деятельности компании (на примере…).
- Разработка механизма привлечения и удержания клиентов (на примере…).
- Формирование имиджа компании с применением маркетинговых инструментов (на примере…).
- Разработка и осуществление рекламных и PR-кампаний (процессов) в деятельности организации (на примере…).
- Совершенствование маркетинговой деятельности компании (на примере…).
- Совершенствование стратегического и оперативного маркетингового планирования (на примере…).
Специализация «Управление человеческими ресурсами»
- Совершенствование стратегии управления персоналом организации (на примере…).
- Совершенствование организационного проектирования и развития эффективных управленческих отношений в кадровой сфере (на примере…).
- Развитие корпоративной культуры в организации (на примере…).
- Совершенствование управления кадровым потенциалом организации (на примере…).
- Формирование управленческой команды в организации (на примере…).
- Совершенствование кадровой политики организации (на примере…).
- Формирование кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия (на примере…).
- Формирование системы управления персоналом в условиях кризиса (на примере…).
- Внедрение аудита эффективности системы HR-менеджмента (на примере…).
- Внедрение инновационных технологий отбора и последующей оценки персонала в организации (на примере…).
- Внедрение аутсорсинга и аутстаффинга в организации (на примере…).
- Формирование комплексной системы развития и управления карьерой персонала организации (на примере…).
- Совершенствование системы мотивации персонала в современной компании (на примере…).
- Совершенствование управления сетью филиалов в рамках проекта регионального развития: HR-аспекты (на примере…).
- Развитие компетенций персонала в системе стратегического управления персоналом (на примере…).
- Организация управления предпринимательскими рисками по кадровому направлению деятельности (на примере…).
- Формирование HR-бренда компании (на примере…).
- Проектирование системы управления персоналом в условиях изменений (на примере …).