Тематика выпускных квалификационных работ «Менеджмент» профиль «Менеджмент в здравоохранении»
Это актуальный список тем для ВКР направление Менеджмент в здравоохранении, студентам синергии. В каждой теме есть 3 звездочки, Вы их должны заменить на свой пример о которов будете писать в своей дипломной работе. Если у Вас не получается, что-то в работе, то Вы можете обратится к нам за помощью и мы Вам поможем.
- Анализ архитектуры бренда медицинской организации и разработка рекомендаций по ее изменению (развитию) (на примере «***»)
- Развитие кадрового потенциала в медицинской организации (на примере «***»)
- Устранение дефицита и повышение качества подготовки медицинских кадров (на примере «***»)
- Анализ использования информационных технологий в работе с персоналом медицинской организации и разработка рекомендаций по его совершенствованию (на примере «***»)
- Анализ эффективности деятельности медицинской организации и разработка рекомендаций по ее повышению (на примере «***»)
- Внедрение внутреннего контроля качества в медицинской организации (на примере «***»)
- Внедрение системы конфликт-менеджмента в медицинской организации (на примере «***»)
- Внедрение системы менеджмента качества в медицинской организации (на примере «***»)
- Информационное обеспечение управления качеством медицинской деятельности многопрофильной больницы (на примере «***»)
- Исследование проблем командообразования в трудовом коллективе медицинских работников и разработка мероприятий по их разрешению (на примере «***»)
- Совершенствование методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере «***»)
- Развитие методов экономического стимулирования повышения качества медицинской помощи (на примере «***»)
- Организация контроля качества медицинской помощи (на примере «***»)
- Организация работы по обучению и развитию младшего медицинского персонала (на примере «***»)
- Организация службы управления персоналом в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Развитие корпоративной культуры и оценка соответствия сотрудников ключевым требованиям учреждения в сфере здравоохранения (на примере «***»)
- Повышение мотивации различных категорий персонала лечебного учреждения (на примере «***»)
- Развитие персонала как условие повышения качества услуг в здравоохранении (на примере «***»)
- Развитие системы мотивации и стимулирования сестринского персонала (на примере «***»)
- Разработка стратегии управления персоналом в медицинской организации (на примере «***»)
- Разработка и внедрение системы адаптации медицинского персонала (на примере «***»)
- Разработка и внедрение системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в учреждении здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка методики проведения деловой оценки младшего медицинского персонала и руководителей в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка методов мотивации персонала и стимулирования труда работников лечебно-профилактических учреждений (на примере «***»)
- Разработка методов управления инновационной деятельностью в здравоохранении (на примере «***»)
- Разработка программы мероприятий по снижению текучести младшего медицинского персонала (на примере «***»)
- Разработка программы повышения лояльности персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы аттестации медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва в организации здравоохранения и программы работы с ним (на примере «***»)
- Разработка технологии оценки и отбора кандидатов для найма на работу в учреждение здравоохранения (на примере «***»)
- Совершенствование государственного управления здравоохранением (на примере субъекта Российской Федерации).
- Совершенствование использования информационно-коммуникационных технологий в здравоохранении (на примере «***»)
- Совершенствование кадровой политики в медицинской организации (на примере «***»)
- Совершенствование мотивации и оплаты труда различных категорий медицинских работников (на примере «***»)
- Совершенствование правил и норм взаимодействия врачей и пациентов (на примере «***»)
- Совершенствование процесса коммуникаций в системе управления медицинским персоналом (на примере «***»)
- Совершенствование системы мотивации старшего медицинского персонала (на примере «***»)
- Совершенствование системы управления персоналом в организации здравоохранения в условиях организационного кризиса (на примере «***»)
- Совершенствование стимулирования труда и оценки деятельности персонала в медицинской организации (на примере «***»)
- Совершенствование стратегии управления персоналом в частной медицинской организации (на примере «***»)
- Совершенствование управления маркетингом в государственных и частных лечебно-профилактических учреждений (на примере «***»)
- Совершенствование управления мотивацией медицинского персонала (на примере «***»)
- Создание и развитие самоуправляемых команд как эффективный инструмент активизации человеческого потенциала в медицинской организации (на примере «***»)
- Создание системы профессионального отбора медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Сравнительный анализ одноканального и многоканального финансирования медицинских организаций, разработка рекомендаций по применению его результатов на практике (на примере «***»)
- Управление инновационной деятельностью в здравоохранении (на примере «***»)
- Управление рисками в медицинской организации (на примере «***»)
- Управление сервисной составляющей медицинской услуги на примере частного медицинского учреждения («***»)
- Разработка мероприятий по формированию системы конфликт-менеджмента в медицинской организации (на примере «***»)
- Совершенствование организации труда младшего и среднего медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)
- Нормирование труда медицинского персонала и разработка мероприятий по его совершенствованию (на примере «***»)
- Совершенствование вертикальной и горизонтальной ротации медицинского персонала как способ повышения эффективности его деятельности (на примере «***»)
- Разработка мероприятий, направленных на совершенствование корпоративной этики в медицинской организации (на примере «***»)
- Совершенствование этики и деонтологии медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «***»)