Основные направления тематики выпускных квалификационных работ Менеджмент

1. Предприятие в структуре рыночных отношений.
2. Рыночная модель предприятия.
3. Анализ и совершенствование деятельности организации (АО, ООО и других организационно-правовых форм).
4. Предпринимательская деятельность малого предприятия.
5. Организация защиты коммерческой тайны предприятия.
6. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
7. Стратегическое управление организацией.
8. Стратегия международной деятельности организации.
9. Управление рисками на предприятии.
10. Повышение конкурентоспособности организации в условиях рынка.
11. Научно-технический потенциал и эффективность его использования.
12. Основные фонды и пути улучшения их использования на предприятии.
13. Управление оборотными средствами организации.
14. Резервы и пути экономии материальных ресурсов.
15. Управление производственными процессами в организации (организация производства на предприятии).
16. Организация технического обслуживания производства (организация и управление производственной инфраструктуры предприятия).
17. Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии.
18. Управление инновационной деятельностью организации.
19. Стратегическое управление инновациями в организации.
20. Управление качеством продукции.
21. Коммерциализация новшеств (на примере инновации в производство).
22. Экономическая эффективность внедрения новой техники.
23. Планирование деятельности предприятий.
24. Бизнес-планирование как основа развития организации.
25. Управление доходностью хозяйственной деятельности предприятия.
26. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
27. Лизинг и его роль в инвестиционной деятельности организации.
28. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование на предприятии.
29. Организация и управление материалопотоками.
30. Управление издержками производства на предприятии.
31. Финансово-экономический механизм управления предприятием.
32. Организация внешнеэкономической деятельности организации.
33. Совершенствование системы менеджмента организации.
34. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.
35. Система принятия решений в процессе управления организацией.
36. Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов.
37. Управление реструктуризацией организации.
38. Формирование мотивационного механизма в управлении организацией.
39. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии.
40. Формирование кадровой политики организации.
41. Управление конфликтами в организации.
42. Разработка стратегии антикризисного управления организацией.
43. Организация исследования систем управления предприятием (ИСУ в процессе развития организации).
44. Социальный менеджмент организации.
45. Социальная ответственность и эффективность деятельности организации.
46. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
47. Совершенствование управленческого контроля в организации.
48. Повышение эффективности управления предприятием
49. Мотивационное управление как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
50. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.